Le coaching en entreprise de Coach & Go vise à faire progresser les personnes en libérant leur potentiel. Il vise une meilleure performance certes, et aussi un mieux être, avec moins de stress et plus de plaisir.

Cette approche comprend à la fois une philosophie, une attitude, des comportements, des compétences et des procédures.

 

La méthodologie

 

Pour qui: coaching individuel selon la typologie décrite ci-dessous ou coaching d'équipe.

 

Objectif du coaching: une première entrevue vise à définir clairement les objectifs, à comprendre le contexte et à fixer les règles de l'action.

 

Les séances de coaching: Coach & Go propose selon les cas un accompagnement sur le terrain, un suivi différé de visu ou un accompagnement par conférence visuelle.

 

Le bilan de coaching: il montre en fin d'accompagnement en quoi le coaching a été bénéfique pour le coaché et l'entreprise.

 

N'hésitez pas à nous fixer un rendez-vous afin de vous détailler notre approche.

 
 

LE COACHING DU DIRIGEANT

Ce coaching exécutif s’adresse aux hauts dirigeants des organisations. Ces dirigeants occupent
généralement des positions d’autorité importante et doivent gérer des situations complexes qui
peuvent avoir un impact significatif sur leur entreprise, privée ou publique.

 

Généralement, le coaching exécutif se concentre sur l’aspect systémique du rôle du cadre, son
leadership, son impact personnel, ses habiletés de communication, sa pensée stratégique ainsi

que son équilibre personnel.
 

Coach & Go par l'intermédiaire de Thierry de Torrenté possède une expérience significative à titre
de dirigeant et vous accompagne selon vos besoins.

 

LE COACHING DU CADRE

Le coaching de cadre est habituellement utilisé avec les managers de niveau intermédiaire,
particulièrement avec les personnes à haut potentiel.
Le coaching a généralement pour objectif d’optimiser leur approche du management afin de mieux
fonctionner avec leur équipe, leurs collègues, et leur hiérarchie.
Les principaux sujets qui peuvent faire l’objet d’un programme de coaching de cadre peuvent être la
communication, les relations interpersonnelles, les habiletés politiques, la délégation, la confiance en soi, la gestion de l’équipe, les habiletés de gestion, la gestion des priorités, le leadership, la gestion des
conflits, etc.
Thierry de Torrenté les aide à faire émerger ou à confirmer leur mode personnel de gestion et à les conduire à développer une plus grande flexibilité dans leur manière de voir, de réfléchir et d’agir.

 

LE COACHING DE CARRIERE

Le coaching de carrière s’adresse à toute personne qui fait face à une situation professionnelle qui exige un nouveau regard sur sa carrière et sa vie dont :


· une réorientation professionnelle
· une décision de carrière importante
· une transition entre deux fonctions
· une évaluation de sa situation professionnelle actuelle

· l'élaboration d’un plan de développement


Le coaching de carrière permet d’accompagner ses partenaires tout au long du processus de
changement professionnel.

 

LE COACHING D'INTEGRATION

Une prise de poste présente toujours un défi important, que la personne provienne de l’interne ou de
l’externe. Les experts estiment que les premiers 90 jours dans un nouveau rôle sont particulièrement
cruciaux et peuvent déterminer le succès ou l’échec de la personne dans ses nouvelles responsabilités.

 

Thierry de Torrenté aide à optimiser l’intégration de la personne que ce soit un manager provenant d’une autre organisation, qu’il ait été promu à l’interne, ou qu’il soit en transition d’un rôle d’expert à celui de manager.
 

Être accompagné dans ces circonstances permet au nouveau manager de développer une meilleure
compréhension de son environnement et du contexte organisationnel et d’implanter progressivement des stratégies plus efficaces que s’il était laissé à lui-même.

 

LE COACHING D'AFFAIRES

Le coaching d'affaires est une démarche structurée entre un entrepreneur, un dirigeant ou un
manager et Thierry de Torrenté en vue de réaliser un projet d'entreprise, de développer son
potentiel de leader, d'améliorer sa qualité de vie ou encore de résoudre un problème et ce, plus
efficacement et plus rapidement qu'il n'y arriverait seul.

 

En général, le coaching d’affaires a pour but de favoriser l’atteinte de meilleurs résultats d’affaires, de
développer une orientation stratégique plus appropriée, de soutenir des changements organisationnels.

LE COACHING D'EQUIPE

Radicalement différent du coaching individuel dans son approche, le coaching d’équipe vise également
la performance. Cette fois-ci, ce n’est plus l’individu qui est au centre des préoccupations, mais
l’équipe et son fonctionnement.
À cet égard, le coaching d’équipe est différent de la consolidation d’équipe qui s’intéresse davantage à
l’harmonie entre les membres de l’équipe.

 

Le coaching d’équipe tient compte à la fois des différences individuelles et des espaces communs où les
membres de l’équipe peuvent travailler sur des objectifs qui les réunissent comme entité.

 

Ainsi le coaching d’équipe a pour mission de permettre l’expression des talents individuels tout en
conservant la plus grande cohésion possible dans leur mode de fonctionnement collectif.

 

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